Servicios de Consultoría
Consultoría de acompañamiento para el logro de metas de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad.
"De nada sirve capacitar a los equipos de compras, si no se puede llevar a la práctica las teorías y metodologías aprendidas"
Nuestra Filosofía:
Después de recibir nuestros programas de capacitación empresarial, muchas empresas nos solicitan consultoría de acompañamiento en la implementación de mejoras y optimización del proceso.
Este proceso lo hacemos de la mano empresas consultoras aliadas, verdaderos PROCUREMENT EXPERTS
"No sólo sabemos qué hacer, sabemos cómo hacerlo para asegurar resultados."
No pretendemos dar fórmulas universales y reconocemos que cada empresa es diferente; es por esto que nuestra consultoría inicia con un análisis y diagnostico de su contexto, estado de madurez y necesidades particulares. Sólo después de garantizar que entendemos su negocio y sus expectativas, preparamos una propuesta de mejora alineada con estándares internacionales y las mejores prácticas en el abastecimiento con base en el estándar MIDAS, y con la Metodología MEGA - Modelo Estratégico y Gerencial de Abastecimiento.
Consultoría de Acompañamiento para la implementación de la Metodología MEGA
Consultoría para implementar Abastecimiento Estratégico
Servicio de consultoría especializada para acompañar a los equipos de las empresas a lograr sus metas de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad.
- Alineamiento Estratégico
- Definición de Metas y KPIs
- Abastecimiento Estratégico
- Implementación Category Management
- Capacitación en Definición de KPIs, Abastecimiento Estratégico y CATMAN
Consultoría de Optimización del Proceso de abastecimiento y otro servicios
Consultoría de optimización y mejora del proceso de Compras
Un proceso optimizado asegura más eficiencia, eficacia, sostenibilidad, cumplimiento (compliance), mejor gestión de riesgos y mejor servicio al cliente interno. Las actividades de consultoría de optimización de procesos se basan en:
- Optimización de procesos
- Gestión Integral de proveedores
- Transformación digital y sistematización de abastecimiento
- Desarrollo de habilidades y competencias
- Evaluación de perfiles y cargos
- Agilismo en Compras.